Maîtrisez les appels d’offres digitaux : fondamentaux et pratiques clés
Ce cours offre une immersion concrète dans le rôle et les missions du Bid Manager IT, fonction essentielle pour piloter avec succès les réponses aux appels d’offres dans le secteur numérique. Il combine apports méthodologiques et ateliers pratiques pour maîtriser les étapes clés du processus : de l’analyse du besoin client à la rédaction d’une offre différenciante, en passant par la coordination des parties prenantes et la construction d’une proposition financière compétitive.
Les participants bénéficieront également d’exercices de mise en situation, incluant une initiation à la simulation de soutenance orale, afin de renforcer leur confiance et leur impact lors des présentations commerciales. Destiné à des profils disposant déjà d’une première expérience dans le numérique, ce module favorise l’acquisition rapide de méthodes et d’outils professionnels pour améliorer significativement la qualité et la performance des réponses aux appels d’offres IT.
Content
Ce module couvrira les points suivants :
1. Introduction au rôle du Bid Manager IT
- Définition et périmètre du poste de Bid Manager dans le secteur IT
- Positionnement dans le cycle de vente B2B et interactions avec les équipes commerciales
- Enjeux business et contribution à la stratégie de l’entreprise
2. Compétences clés du Bid Manager IT
- Soft skills : organisation, agilité, communication, leadership collaboratif
- Hard skills : compréhension technique, rigueur documentaire, qualité rédactionnelle
- Outils numériques essentiels : CRM, SharePoint, Teams, plateformes e-AO
3. Structurer une première réponse
- Construire une trame type d’offre IT : structure, éléments obligatoires, logique de valeur
- Bonnes pratiques de rédaction : clarté, différenciation, storytelling IT
- Exercices guidés : rédaction de sections clés (résumé, approche, valeur ajoutée)
4. Travailler en mode projet collaboratif
- Constituer un core team : commerciaux, experts techniques, juristes
- Techniques de coordination et outils collaboratifs (Teams, SharePoint, Trello, etc.)
- Gérer les priorités et la communication transversale
5. Introduction à la partie financière
- Logiques de pricing dans les offres IT (forfait, régie, TMA, SaaS)
- Comprendre la cohérence entre offre technique et proposition financière
- Erreurs fréquentes à éviter sur les devis et livrables financiers
6. Clôture et capitalisation
- Présenter une offre synthétique et cohérente
- Introduction à la soutenance commerciale (principes et posture)
- Retour d’expérience et amélioration continue
Learning Outcomes
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les rôles et interactions des acteurs impliqués dans la réponse aux appels d’offres IT.
- Analyser stratégiquement un appel d’offres (public ou privé) et en extraire les attentes clés.
- Coordonner une équipe projet pluridisciplinaire, gérer les plannings et garantir la qualité des livrables.
- Structurer et rédiger une offre technique, commerciale et financière claire, compétitive et différenciante.
- Présenter et défendre efficacement une offre en soutenance.
- Utiliser outils et méthodes professionnels (matrices, CRM, plateformes collaboratives) pour piloter les réponses.
- Capitaliser sur les retours d’expérience afin d’améliorer le taux de réussite des futures propositions.
Training Method
Ce cours alterne apports méthodologiques, mises en situation et échanges d’expériences afin de favoriser l’ancrage des compétences et leur transfert direct en contexte professionnel. Il comprend notamment:
- Atelier pratique et mises en situation
- Etude de cas réel d’un appel d’offre IT
- Création d’un mini-dossier de réponse en binôme ou trinôme
- Simulation de soutenance orale devant un jury
Certification
Certificate of ParticipationPrerequisites
Les participants doivent :
- Avoir des connaissances de base du secteur IT et de ses principales prestations (intégration, maintenance, cloud, logiciels, infrastructures, etc.).
- Justifier d’une première expérience dans le numérique ou le conseil.
- Être à l’aise à l’écrit et en communication professionnelle.
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet et des outils bureautiques courants.
- Idéalement, connaître les plateformes collaboratives telles que Teams ou SharePoint.
Planning and location
10:00 - 17:00
10:00 - 17:00
Learning Track
This course is part of the following learning track(s) and can be booked as a stand-alone training or as part of a whole:
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Fayçal Chaddad
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Développeur d’affaires international, fort de plus de 25 ans d’expérience au sein de grands groupes du CAC 40 à travers l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique. Ancien Senior Vice President, il a piloté des programmes stratégiques dans la transformation digitale, les villes intelligentes, l’énergie et la défense.
Fondateur et dirigeant de WingedProw Advisory & Solutions (Luxembourg), il œuvre à la convergence entre stratégie, politique publique et technologie, au service des écosystèmes B2B, B2G et européens. Conseiller reconnu, il promeut une innovation durable et responsable à portée internationale.