Cybersecurity Academy - Leading a Cybersecurity and Compliance-Ready Project Without Slowing Delivery

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, PMO et responsables de gouvernance qui souhaitent piloter leurs projets de manière cyber & compliance‑ready, sans alourdir les processus ni ralentir la livraison. Elle propose une approche résolument opérationnelle, orientée terrain, permettant d’intégrer les enjeux de cybersécurité, de privacy et de conformité dès les premières phases du projet, puis de les suivre tout au long de son cycle de vie.

Plutôt que d’entrer dans un discours technique ou normatif, la formation adopte le point de vue du projet :

• comprendre les risques cyber et réglementaires en termes d’impact business, planning et budget,
• dialoguer efficacement avec les experts (sécurité, DPO, IT, juridique, achats) et les partenaires externes,
• prendre des décisions proportionnées et traçables, adaptées au contexte réel du projet.

 Les participants apprendront à identifier rapidement les zones de sensibilité d’un projet (données, accès, interconnexions, prestataires, exposition externe), à évaluer les risques de manière simple mais utile, et à traduire les exigences de type NIS2, RGPD, ISO 27001 ou DORA en actions concrètes et livrables projet. Une attention particulière est portée à la mise en œuvre pragmatique des principes de Security & Privacy by Design / by Default, avec des exemples concrets et directement réutilisables.

Ce module couvrira les points suivants :

• Le risque cyber “vu depuis le projet”
• • Les incidents les plus fréquents côté projet : intégrations non maîtrisées, comptes à privilèges, fournisseurs, mauvaises hypothèses sur la donnée, délais qui compressent les contrôles.
  • Mini-lexique utile (menace, vulnérabilité, exposition, criticité, contrôle) + comment éviter le jargon
  • Comment collaborer efficacement avec les experts (sécurité, DPO, IT OPS, …) et avec des partenaires externes : parler “objectif & risque”, pas “contrôle & contrainte”.
  • Exercice : “Qu’est-ce qui peut mal se passer ?”
• Cartographier la sensibilité sans y passer des semaines
• • Méthode rapide : données / processus / accès / interconnexions / prestataires / surface d’attaque.
  • Focus régulation : sécurité (NIS2 et besoins de sécurité face à la sous-traitance et les exigences de gestion des risques) et privacy (quand le RGPD change la donne sur les données personnelles, sous-traitance, conservation et transferts).
  • Atelier : construire une “fiche sensibilité projet” pragmatique utilisable en comités.
• Conformité & référentiels : ce que le chef de projet doit vraiment connaître
• • Panorama pragmatique : NIS2, ISO 27001, RGPD, DORA… et surtout comment cela intervient dans un projet (exigences, preuves, validations).
  • Décrypter les attentes typiques des fonctions Risk/Security/Legal/Procurement.
  • Exemple : “go-live conditionné” — quels éléments fournir pour éviter un stop late-stage ?
• Évaluer le risque de manière simple (et utile)
• • Grille pratique d’évaluation (probabilité × impact en considérant la situation comme l’exposition internet, multi-fournisseurs, admins, données sensibles).
  • Stratégies de traitement du risque : réduire / transférer / accepter / éviter — et quand chacune est acceptable en contexte projet.
  • Atelier : produire un mini-registre de risques cyber et un plan d’actions.
• Security & Privacy by Design / by Default (version terrain)
• • Traiter les risques au travers d’actions précises : MFA, moindre privilège, chiffrement, segmentation, journalisation, sauvegardes, rétention, etc.
  • Mise en place “By Default” et “By Design” : exemples et avantages.
  • Exercice : quels sont les réflexes sécurité par rapport à une exposition aux risques donnée
• Le pilotage cyber tout au long du cycle de vie projet
• • Où placer des gates légers (sans bureaucratie) : lancement, design, avant tests, avant go-live, passage en run.
  • Documentation utile (pas du papier pour du papier) : décisions, preuves, traces, responsabilités.
  • Premiers réflexes incident/crise : qui alerter, quoi conserver, comment limiter l’impact.
• La boîte à outils “chef de projet”
• • Assessment, checklists et questionnaires réutilisables.

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :

• Repérer rapidement les risques cyber “typiques” d’un projet (données, accès, interconnexions, prestataires, cloud, etc.) et comprendre leurs impacts concrets sur planning / budget / run.
• Qualifier la sensibilité d’un projet en 30–45 minutes (données personnelles, criticité métier, exposition externe, dépendances).
• Structurer une évaluation simple des risques (probabilité / impact / menaces / vulnérabilités) et la présenter de manière compréhensible à un sponsor, un CISO, un DPO ou un fournisseur.
• Appliquer “Security & Privacy by Design / by Default” de façon opérationnelle (exigences, arbitrages, critères d’acceptation, traçabilité des décisions).
• Choisir des mesures proportionnées au contexte (ni “tout sécuriser”, ni “on verra plus tard”) et les transformer en actions projet.
• Installer des points de contrôle cyber à chaque phase (initiation, conception, build, tests, go-live, run) avec des checklists et livrables légers.

Ce cours alternera théorie et  mises en pratique.