Manager le travail à distance

Avec l’essor du télétravail et des modes hybrides, les managers doivent aujourd’hui repenser leurs pratiques pour maintenir la cohésion, la performance et l’engagement de leurs équipes. Cette formation propose un espace interactif et ludique pour explorer les défis du management à distance. Les participants sont amenés à expérimenter, à travers des mises en situation collectives et un jeu collaboratif, les différents enjeux liés à la communication, à la confiance et à l’organisation à distance.

Dans ce cours, les participants seront amenés à :

• Identifier les enjeux et les spécificités du travail à distance
• Expérimenter le travail à distance à travers un jeu de plateau collectif, permettant :
  • de sensibiliser collaborateurs et managers aux bonnes pratiques du travail à distance
  • de analyser les pratiques quotidiennes et leurs impacts
  • de verbaliser craintes, risques et opportunités liés au travail à distance dans un cadre ludique et collaboratif
• Analyser les spécificités du management à distance et leurs implications
• Redéfinir le positionnement du manager dans un contexte hybride ou 100 % distanciel
• Mettre en œuvre les leviers de réussite pour manager efficacement un salarié à distance

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Renforcer la cohésion de leur équipe, même à distance
• Mettre en place des pratiques adaptées pour assurer la réussite collective dans un contexte hybride ou entièrement distanciel

Le programme alterne apports théoriques, échanges et mise en situation ludique grâce à un jeu collaboratif qui permet aux participants d’expérimenter, de verbaliser leurs craintes, de partager leurs expériences et d’identifier les bonnes pratiques liées au management à distance.