Digital Transformation Essentials: Culture, Strategy & Success (FR)
Cette formation interactive de 4 heures explore le lien essentiel entre la culture d'entreprise et la réussite de la transformation digitale. Les participants apprendront les différents types de culture, les défis courants liés au changement culturel, ainsi que des stratégies pratiques pour favoriser un état d'esprit prêt pour le digital. La session inclut des discussions de groupe et des enseignements concrets pour aider à promouvoir le changement culturel et aligner la culture organisationnelle avec les initiatives digitales.
Content
Ce cours couvrira :
Qu'est-ce que la culture organisationnelle ?
- Définition et composantes clés
- Comment la culture influence la performance et l'innovation
- L'impact de la culture sur la réussite de la transformation digitale
- Comment les cultures traditionnelles versus agiles affectent la réussite de la transformation
- Identification des barrières culturelles et des facilitateurs du changement digital
- Apprentissage à partir d'études de cas réels de transformations réussies et échouées
- Cadre de transformation culturelle (modèle de changement de Kotter, théorie de Laloux)
- Mesure des évolutions culturelles : indicateurs clés et métriques de succès
- Utilisation d'outils pour aligner la culture avec les initiatives digitales
Le type de culture dans une entreprise
- Étude de cas : La culture dans la transformation digitale
- Jeux de rôle et exercices
Learning Outcomes
À l’issue de ce cours, les participants seront capables de :
- Comprendre la relation entre la culture d'entreprise et la transformation digitale
- Apprendre pourquoi la culture est essentielle pour la réussite digitale et comment la façonner
- Reconnaître les défis courants et les obstacles au changement culturel
- Apprendre à partir d'études de cas de transformations réussies et échouées
Training Method
Ce cours adopte une approche interactive combinant théorie, études de cas et discussions.
Organised By
Digital Learning Hub Luxembourg
Certification
Participation OnlyPrerequisites
- Aucune connaissance technique préalable requise
- Adapté aux responsables d’équipe, aux professionnels RH et aux employés impliqués dans la transformation digitale
- Compréhension de base de la culture organisationnelle et des opérations commerciales
- Volonté de participer aux discussions et à l'analyse d'études de cas
Planning and location
09:00 - 13:00
Learning Track
This course is part of the following learning track(s) and can be booked as a stand-alone training or as part of a whole:
Your trainer(s) for this course
Laurence FOLZ
Laurence a rejoint MindForest en tant que consultante en gestion du changement et RH, spécialisée dans l'engagement, la fidélisation et le développement des employés. Laurence est titulaire d'une maîtrise en rédaction professionnelle de l'Université internationale Maharishi (Fairfield, IA US), d'un certificat en ressources humaines du Pima Community College (Tucson, AZ US) et est certifiée en tant que coach
professionnel intégratif par l'Institut pour l'intelligence intégrative (Tucson, AZ US).
Laurence a travaillé dans une variété de secteurs y compris la vente, le leadership et les ressources humaines dans des organisations privées et à but non lucratif. Au cours des dix dernières années, elle a travaillé pour l'un des principaux organismes d'accréditation d'organisations de santé et de services sociaux dans le monde, basé aux États-Unis, où elle était responsable de la gestion et du développement des performances, ainsi que du soutien aux ressources humaines pour 1 500 employés à temps partiel. Elle était également responsable de l'engagement des employés à temps plein de son département.
En tant que coach, Laurence utilise des outils et des stratégies axés sur l'écoute active, les questions stratégiques et l'empathie, afin de faciliter la croissance et la transformation des individus.