Une gestion efficace est essentielle à la réussite des équipes et à la performance organisationnelle. Cette formation aide les participants à définir leur rôle de manager, à optimiser leurs compétences managériales et à renforcer leur influence en tant que leaders. À travers des discussions interactives, des exercices pratiques et des méthodologies structurées, les participants acquerront les outils nécessaires pour gérer efficacement leurs équipes et améliorer leurs processus de prise de décision. Destinée aux professionnels de l’IT débutants ou expérimentés, elle fournit une base solide pour exceller dans les fonctions managériales.

Cette formation couvrira :

1. Le rôle et les responsabilités d'un manager
2. • Comprendre les fonctions clés et les responsabilités d'un manager
   • Compétences essentielles requises pour une gestion efficace
   • Qu'est-ce que cela signifie être un manager ? (Comprenant un brainstorming en groupe et une réflexion individuelle sur son positionnement personnel)
3. Leader vs. Manager
4. • Différences entre un leader et un manager
   • Caractéristiques d'un leader efficace
   • Le modèle GIVE : analyser son style de leadership et son influence (comprenant un travail de groupe)
5. Maîtriser la délégation
6. • Avantages et défis de la délégation
   • Méthodes efficaces de délégation (comprenant un jeu interactif de délégation et une auto-évaluation)
7. Matrice d'Eisenhower : Priorisation et gestion du temps
8. • Principes fondamentaux de la matrice d'Eisenhower
   • Appliquer la matrice pour optimiser la priorisation des tâches
   • Élaborer un plan d'action personnalisé

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

• Définir clairement le rôle et les responsabilités d'un manager de premier niveau
• Différencier le leadership de la gestion et appliquer les principes du leadership
• Analyser et améliorer leur style de leadership et leur influence grace au modèle GIVE
• Maîtriser des techniques efficaces de délégation et surmonter ses défis
• Utiliser la matrice d'Eisenhower pour prioriser les tâches et gérer temps
• Élaborer un plan d'action pour appliquer les apprentissages en contexte professionnel

La formation repose sur des discussions interactives, des jeux pédagogiques, et des exercices pratiques pour encourager l'apprentissage participatif. Elle inclut également des ressources vidéo et des auto-évaluations pour une expérience d'apprentissage complète.