Becoming a Change Manager: Shaping Your Career as a Transformation Leader (FR)
This interactive 3-hour training equips participants with the skills and strategies to become effective change agents and build a career in change leadership. Through real-world case studies, role-playing exercises, and self-assessments, attendees will develop the confidence to lead change, overcome resistance, and drive transformation in their organizations. By the end of the session, participants will have a clear roadmap for advancing their careers as change leaders
Content
This training will cover:
- The Role of a Change Manager (ChangeX)
- Understanding Change Maturity (Prosci)
- Governance in Change Management (CMO)
- Overcoming Resistance & Driving Change
- Building a Career in Change Leadership
- Wrap-Up & Q&A
Learning Outcomes
By the end of this session, participants will be able to:
- Understand the key roles, skills, and mindset required for a change manager.
- Assess their organization’s maturity in change management and identify areas for improvement.
- Navigate resistance to change and apply strategies to engage stakeholders.
- Differentiate between various governance models in change management and select the best approach.
- Develop their personal career roadmap to grow as a transformation leader
Training Method
A combination of theory, case studies, and discussion.
Organised By
Digital Learning Hub Luxembourg
Certification
Participation OnlyPrerequisites
- Basic knowledge of business operations (preferred but not required)
- Interest in problem-solving, data analysis, and process improvement
- Willingness to engage in discussions and practical exercises
Planning and location
09:00 - 12:00
Your trainer(s) for this course
Laurence FOLZ
Laurence a rejoint MindForest en tant que consultante en gestion du changement et RH, spécialisée dans l'engagement, la fidélisation et le développement des employés. Laurence est titulaire d'une maîtrise en rédaction professionnelle de l'Université internationale Maharishi (Fairfield, IA US), d'un certificat en ressources humaines du Pima Community College (Tucson, AZ US) et est certifiée en tant que coach
professionnel intégratif par l'Institut pour l'intelligence intégrative (Tucson, AZ US).
Laurence a travaillé dans une variété de secteurs y compris la vente, le leadership et les ressources humaines dans des organisations privées et à but non lucratif. Au cours des dix dernières années, elle a travaillé pour l'un des principaux organismes d'accréditation d'organisations de santé et de services sociaux dans le monde, basé aux États-Unis, où elle était responsable de la gestion et du développement des performances, ainsi que du soutien aux ressources humaines pour 1 500 employés à temps partiel. Elle était également responsable de l'engagement des employés à temps plein de son département.
En tant que coach, Laurence utilise des outils et des stratégies axés sur l'écoute active, les questions stratégiques et l'empathie, afin de faciliter la croissance et la transformation des individus.